Основатель Facebook мог бы выйти к выпускникам и начать рассуждать о том, как сложен мир бизнеса, как многому им еще предстоит научиться, какие трудности придется преодолевать, какую роль предпринимательство играет в экономике...
Цукерберг же обращается к выпускникам не как успешный бизнесмен к неопытным юнцам — он ведет диалог на равных. Причем подчеркивает это уже в самой первой фразе.
«Для меня большая честь быть с вами здесь сегодня, потому что, будем откровенными, вы достигли того, чего я так и не смог. Если я договорю свою речь до конца, то впервые хоть что-то закончу в Гарварде».
Цукерберг неоднократно обращает внимание на то общее, что есть у него с аудиторией:
«Формально мы с вами относимся к одному и тому же поколению. Мы гуляли по этому двору с разницей меньше 10 лет, изучали те же идеи и спали на тех же лекциях по экономике».
Постепенно основатель Facebook перестает быть для аудитории недосягаемым миллионером, героем новостей и нашумевшего фильма — он становится простым парнем, который испытывал такие же чувства, ходил по тем же коридорам: он свой, а значит, ему можно доверять. Чтобы усилить это ощущение, Цукерберг рассказывает о первой лекции в университете, на которую пришел в футболке наизнанку с торчащей спереди этикеткой.
«Я все не мог понять, почему никто не разговаривал со мной, кроме одного парня, Кэй Экс Цзиня. Ему было все равно».
Казалось бы, простейшая мысль: хочешь, чтобы тебе поверили, — рассказывай не только об успехах, но и о неудачах. К сожалению, далеко не все это понимают. Человек на конференции может полтора часа пересказывать свою биографию и ни слова не сказать о промахах. В итоге рисуется образ супермена: яркий, сильный, в блестящих резиновых штанах — но абсолютно неживой, а значит, не вызывающий доверия.
Цукерберг это понимает, поэтому честно признает свои ошибки. Например, рассказывает, как не смог сформировать чувство общей цели в своей первой команде, как ему предлагали продать стартап и как почти все ушли, когда он отказался это сделать.
«Это было самое трудное время для меня в Facebook. Я верил в то, что мы делали, но чувствовал себя одиноким. И, что хуже, это была моя вина. Я спрашивал себя: был ли я неправ? Был ли я позером, 22-летним ребенком, который не имел представления, как работает мир?»
Сколько раз на конференциях и тренингах приходилось слышать одни и те же мысли о роли лидера в команде, с красивыми рисунками и схемами, но при этом абсолютно пустые! Просто потому, что это были рисунки и схемы, не наполненные личным опытом, в том числе собственными ошибками. «Это была моя вина», — говорит Цукерберг, и сразу становится понятно, насколько важно поделиться чувством цели со своей командой. И при этом ни одной схемы, ни одного рисунка — зачем, если образы сами рисуются в воображении?!
В отличие от многих спикеров, которые любят рассказать о своем успешном успехе, достигнутом исключительно благодаря упорной работе, Цукерберг честен с выпускниками:
«Никто не добивается успеха лишь благодаря упорной работе или хорошей идее. Мы становимся успешными и благодаря удаче. Если бы мне пришлось содержать семью в детстве, вместо того чтобы учиться писать код, если бы я не знал, что со мной будет все нормально, даже если Facebook провалится, я бы не стоял здесь сегодня».
То есть ему повезло, то есть он не гений, то есть он много раз ошибался, то есть... он такой же, как и мы. Именно поэтому его так хочется слушать. Именно поэтому его речь точно осталась в памяти выпускников.
СТИВЕН СПИЛБЕРГ: РАССКАЗЫВАЙ ИСТОРИИ (БАНАЛЬНО? ЗАТО РАБОТАЕТ!)